個人品牌 IP 化:為什麼專家與講師更需要一份「維基百科式」的媒體履歷?

在當今這個知識變現與個人 IP 崛起的黃金時代,我們觀察到一個有趣的焦慮現象。

越來越多的專業人士,包括醫師、律師、會計師、企業顧問,甚至是身心靈領域的講師,都開始意識到經營個人品牌 (Personal Branding) 的重要性。於是,大家紛紛投入了流量的戰場:努力拍攝短影音、學著跳時下流行的舞蹈挑戰、在 Facebook 上寫著輕薄短小的金句,試圖在演算法的紅海中殺出一條血路。

然而,在這場對流量的集體焦慮中,許多專家忽略了一個最根本、也最致命的問題:

「當一個準備付高價聘請你的陌生客戶,第一次在 Google 搜尋你的名字時,他看到了什麼?」

如果搜尋結果的第一頁,只有你按讚數寥寥無幾的粉絲專頁,或者是某個掛號平台的簡陋介紹頁面,甚至還夾雜著幾年前你跟網友筆戰的憤怒留言。

這時候,不管你在短影音裡表現得有多幽默、多親民,那位潛在客戶(無論是病患、當事人、學員或企業主)心中的信任分數都會瞬間崩盤。因為在社會大眾的傳統認知裡,真正的大師級人物,應該是要被權威媒體報導過的,而不應該只有自己在社群媒體上自賣自誇。

在小島至造的觀點裡,真正的個人 IP 化,不只是累積粉絲數,更是要建立一份在網路上永遠存在的「數位履歷」。今天我們要來深度探討,如何利用新聞稿與媒體佈局,為自己打造一張含金量極高的數位名片。

01╱擺脫「網紅感」,建立「專家感」:流量與信任的取捨

很多專業人士之所以抗拒做個人品牌,是因為他們內心有一個過不去的檻:不想變成「網紅」。他們覺得要一直蹭熱度、譁眾取寵、或是語不驚人死不休,這會嚴重損害他們的專業形象。

您的顧慮是對的。因為做「專家 IP」跟做「網紅」是完全不同的兩套底層邏輯。

網紅的商業模式建立在「注意力」上。 他們需要大眾的流量,需要娛樂性,需要讓粉絲開心。他們的受眾是廣泛的粉絲,變現模式通常是低單價的團購或廣告業配。

專家 (Expert) 的商業模式建立在「權威性」上。 您不需要百萬訂閱,您甚至不需要讓大眾覺得您很有趣。您只需要讓那一位「正準備花十萬元、一百萬元找您解決問題」的精準客戶,相信您是該領域的第一把交椅就夠了。

對於醫師或律師來說,病患在找開刀醫生時,不會在意他的抖音跳得好不好,而在意他的成功案例與學術地位;企業主在找法律顧問時,不會在意他的粉專有多少讚,而在意他對法條的見解是否獨到。

而最能體現這種專家感的載體,絕對不是短影音,而是「文字報導」。

一篇刊登在《經濟日報》、《健康遠見》或《商業周刊》的人物專訪,詳細闡述您的執業理念、您對困難案例的獨特見解、您對產業趨勢的預判。這種白紙黑字的報導,自帶一種嚴肅的權威感與距離感,這是任何社群媒體都無法取代的信任資產。

02╱搜尋結果優化:打造你的「數位維基百科」

試想一下這個場景:當您在扶輪社或研討會上認識一位大咖,或是朋友推薦了一位名醫給您,您的第一個直覺動作是什麼?

肯定是拿起手機,打開 Google,輸入他的名字。

這就是所謂的「零關鍵時刻 (ZMOT)」。在這個短短幾秒鐘的搜尋過程中,您對這位專家的第一印象就被定型了。

這時候,新聞稿就是您的「數位維基百科」。

我們強烈建議每一位專家,至少要擁有一篇「定錨式」的深度報導。這篇報導的標題通常會包含您的「全名」加上您的「專業關鍵字」(例如:王小明醫師談微創手術新趨勢、李大華律師解析家族傳承法規)。

這篇報導的功能,是為了強勢佔據搜尋結果的第一名。

當客戶搜您的名字時,第一眼看到的不是雜亂的論壇討論,也不是過期的活動資訊,而是一篇圖文並茂、排版專業、由第三方媒體刊登的深度報導。這就像是一張遞出去會發光的數位名片,在第一時間就定調了您的江湖地位,讓客戶在還沒見到您本人之前,就已經對您產生了敬意。

03╱溢價的來源:為什麼你的諮詢費比別人貴十倍?

在專業服務領域,定價是一門玄學。為什麼有的顧問一小時收 3,000 元,有的卻能收 30,000 元?

除了實力本身的差異,更多時候是因為「信任成本」的差異。

對於高單價的服務(如全口植牙、重大訴訟、企業轉型顧問、高階主管教練),客戶在做決策時,內心最大的恐懼不是「價格太貴」,而是「踩雷」。萬一醫壞了怎麼辦?萬一官司輸了怎麼辦?

為了降低這種踩雷的風險,客戶願意支付更高的「溢價」去找一個「有名的人」。

而「有名」在數位時代的定義,往往等同於「媒體能見度」。

當您的診所牆上掛著媒體採訪的截圖,當您的講師簡報第一頁放著各大財經媒體的報導 Logo。這不僅是在炫耀,而是在幫客戶「省力」。您用這些第三方權威媒體的背書,幫客戶省下了查證您實力的時間與心力,所以他們願意為了這份「安心感」與「確定性」買單。

媒體報導,就是專業服務通往高單價市場的入場門票。

04╱內容策略:談「理念」而非「療效」,談「觀點」而非「銷售」

對於醫療、法律、金融等受法規嚴格管制的行業來說,廣告投放受到極大限制。您不能宣稱療效,不能保證勝訴,不能承諾獲利。這讓很多專家覺得行銷綁手綁腳。

這時候,新聞稿的內容策略就顯得格外重要。我們建議完全避開敏感的「業務銷售」,轉而談論「執業理念」與「社會責任」。

  • 醫師的策略: 不要談打折促銷。可以談「衛教觀念」,談您在臨床上看到的錯誤迷思,談您為什麼堅持某種術式,展現您的仁心與對病患的關懷。
  • 律師的策略: 不要談必勝。可以談「法律白話文」,解析近期社會新聞背後的法律邏輯,談您對正義的看法,展現您的邏輯思維與口條。
  • 講師與顧問的策略: 不要談課程大綱。可以談「趨勢觀察」,分享您對該產業未來三年的預測,展現您的前瞻性與宏觀視野。

這類「觀點型」的文章,不僅完全合法合規,而且更容易被大眾與媒體轉發。因為它提供了價值,解決了疑惑,而不是在推銷產品。當讀者被您的觀點折服,他們自然會去尋找您的聯絡方式。

結語:你就是品牌,請善待你的名字

在專業領域裡,您的名字,就是您這一生最重要的資產。

很多人願意花幾百萬去裝潢診所、辦公室或事務所,買最好的沙發、掛最貴的畫,卻不願意花裝潢費用的十分之一,來「裝潢」自己在網路上的名字。這其實是非常可惜的投資失誤。

透過有策略的媒體報導,為自己的名字鍍上一層信任的金箔。這不只是為了現在的業績,更是為了十年後,當人們提起這個領域時,您的名字依然閃閃發亮,成為那個被優先指名的首選。

➤ 管理者的戰略筆記

Q1:醫師或律師可以發新聞稿嗎?會不會違法?
答:只要內容不涉及「醫療廣告(如宣稱療效、促銷)」或違反律師倫理規範,單純的「人物專訪」、「衛教知識分享」、「法律觀點解析」是完全合法的,且是建立專業形象的最佳途徑。

Q2:我才剛出來執業,沒名氣媒體會報嗎?
答:這正是需要「廣編新聞稿」的時候。主流媒體不會主動採訪素人,但我們可以透過付費刊登的方式,將您的專業觀點發布在具公信力的平台上,這是累積初期聲量的槓桿。

Q3:這對我的 Google 評價有幫助嗎?
答:有間接幫助。當您的專業報導變多了,客戶對您的信任感提升,就比較不容易因為小事給負評。同時,大量的新聞報導也能在搜尋結果頁面上,稀釋掉零星的負面評價。

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