人類學思維 × 企業管理：五個啟發性的創新視角
經營企業，就像一場長期的田野調查。當顧問以人類學家的思維進入企業，不僅能觀察文化脈絡，更能翻譯需求、策略與行動，協助縮短品牌期待與實際執行的落差。小島至造以「顧問＋落地執行」為核心，從需求釐清到行銷佈局，陪伴企業將想法轉化為成果，讓管理不只是效率，而是有文化與靈魂的實踐。
顧問的真正價值：在溝通中創造成果╱釐清需求、縮短溝通落差，讓專業服務真正落地
顧問的真正價值，不只是在策略上給予方向，更在於溝通與落地。品牌經營常卡在「期待」與「執行」的落差，顧問能翻譯雙方語言、釐清需求，並結合專業服務，讓策略不再停留在紙面，而是確實落地成為成果。小島至造以顧問＋專業團隊並進的模式，協助品牌從診斷、規劃到執行，讓每一分投資都對準真正需求。
KOL行銷要注意的五大誤區╱避免踩雷、放大效益，品牌必看的KOL行銷專案指南
KOL 行銷是品牌曝光與轉換的重要工具，但實務操作中常有錯誤期待與陷阱，例如只看粉絲數、忽略數據驗證、一次性合作就期待爆紅。本文以問答方式釐清常見迷思，幫助品牌主正確認識 KOL 行銷，從目標設定、合作方式到預算規劃，逐步建立有效的行銷專案，避免浪費資源，放大投資效益。